Dịch bệnh Covid-19 quay trở lại sớm hơn dự tính đã gia tăng áp lực và thách thức lên các doanh nghiệp nói riêng và ngành kinh tế nói chung, đồng thời gây ra xáo trộn trong thị trường tiền tệ, chứng khoán. Có lẽ các doanh nghiệp không còn nhiều lựa chọn ngoài việc cần/dám lội ngược dòng, vượt qua cơn khủng hoảng để sinh tồn.
Dịch bệnh sẽ không chấm dứt nhanh chóng như cách nó xuất hiện. Vì thế, chẳng doanh nghiệp nào đủ lực “gánh” lỗ đến ngày dịch tan, khi dòng tiền luôn ở con số âm. Đã xác định sống chung với dịch, doanh nghiệp phải tìm ra cách làm mới.
Đằng sau sự đứng yên bề ngoài, sâu trong nội tại của nhiều doanh nghiệp là những dịch chuyển ngầm để “vượt bão Covid”. Không ít trong số họ đã thành công.
Số đầu tiên, “Cafe thực chiến” sẽ khai thác câu chuyện “sinh tồn” của các doanh nghiệp chưa từng được kể. Tham gia chương trình có ông Trần Tuấn Việt (Giám đốc Marketing VPBank), ông Lê Quốc Vinh (Chủ tịch HĐQT Le Bros) và bà Đặng Thúy Hà (Giám đốc khu vực miền Bắc Nielsen Việt Nam).
Vận động viên điền kinh gặp lũ vẫn chết. Vậy bí kíp sống sót là gì?
Nếu coi doanh nghiệp như một thực thể thì nó cũng không đứng ngoài vòng của chọn lọc tự nhiên. Trong cuộc chiến sinh tồn, doanh nghiệp phải tự “tiến hóa” để thích nghi và trở nên mạnh mẽ hơn. Đó là quy luật.
Nhưng cần “tiến hóa” như thế nào để sinh tồn? Tất cả sẽ có trong talkshow “Cafe thực chiến” số ra ngày 29/8/2020, lúc 9h30 – 11h30.