CSMO WORKSHOP: TĂNG TRƯỞNG DOANH THU BẰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DẪN ĐẦU

Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, doanh thu trì trệ và cạnh tranh khốc liệt, việc tìm kiếm hướng đi mới để tăng trưởng trở thành bài toán nan giải cho mọi doanh nghiệp. Nếu bạn đang trăn trở về những câu hỏi như: Làm thế nào để “vượt bão” và duy trì đà tăng trưởng trong giai đoạn khó khăn? Chiến lược nào giúp bạn chinh phục khách hàng và vượt qua đối thủ? Làm cách nào để xây dựng một đội ngũ bán hàng tinh nhuệ, sẵn sàng bứt phá?

CSMO Workshop chính là câu trả lời bạn đang tìm kiếm! Không chỉ đơn thuần là một hội thảo, đây là cơ hội để các nhà lãnh đạo, cấp quản lý cùng tháo gỡ các nút thắt – giải mã những thách thức lớn nhất trong kinh doanh hiện nay; tìm kiếm đột phá, khám phá những chiến lược kinh doanh sáng tạo, giúp bạn tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội và đặc biệt Nâng tầm lãnh đạo – nâng cao năng lực quản lý, học hỏi từ những người đã thành công, đúc kết kinh nghiệm thực tiễn để dẫn dắt doanh nghiệp vững vàng tiến bước.

Diễn giả đẫn dắt:

Ms. Hương Hồ: Đồng sáng lập và CEO tại Frontier Leader Institute, cựu CEO tại Vinfast Europe, người sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn quý báu trong việc lãnh đạo và phát triển kinh doanh tại thị trường Việt Nam và quốc tế.

Nội dung:

Quản lý bán hàng chiến lược để thúc đẩy doanh thu: Tìm hiểu cách xây dựng kế hoạch bán hàng hiệu quả, dự báo chính xác và áp dụng các chiến lược phù hợp để tối ưu hóa doanh số.
Lãnh đạo và tạo động lực cho đội ngũ bán hàng: Khám phá các kỹ thuật lãnh đạo tiên tiến, cách thúc đẩy tinh thần làm việc và xây dựng một đội ngũ bán hàng hiệu suất cao.
Thấu hiểu khách hàng Việt: Nắm bắt những đặc điểm và hành vi tiêu dùng độc đáo của khách hàng Việt để điều chỉnh chiến lược bán hàng của bạn một cách phù hợp.
Tận dụng dữ liệu và phân tích: Sử dụng thông tin thị trường và dữ liệu phân tích để đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt và cải thiện hiệu quả bán hàng.
Tích hợp quản lý quan hệ khách hàng: Tìm hiểu vai trò quan trọng của việc xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng trong việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.

Tham gia CSMO Workshop để:

Nâng cao kỹ năng lãnh đạo bán hàng: Trang bị cho mình những công cụ và chiến lược cần thiết để dẫn dắt đội ngũ bán hàng đạt được thành công vượt trội.
Tăng trưởng doanh thu: Áp dụng những kiến thức thực tiễn để tối ưu hóa quy trình bán hàng và đạt được mục tiêu tăng trưởng doanh thu ít nhất 25% trong vòng 6 tháng.
Mở rộng mạng lưới quan hệ: Gặp gỡ và trao đổi với các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực.